Oameni care ne inspiră. Crina Ilie.

Care sunt provocările tale din ultima vreme, din punct de vedere leadership / profesional?

Ultimii ani ne-au demonstrat, dacă mai era nevoie, că singura constantă în viată noastră este schimbarea. Cum fiecare dintre noi reacționăm diferit, pentru mine, ca profesionist de HR, a devenit o preocupare majoră să ajut leaderii și organizația în procesul de a conștientiza aceste diferențe, care în final rezultă în nevoi diferite pe care trebuie să le adresăm. Și nu e ușor deloc, într-o organizație mare, cu o acoperire geografică vastă și o demografie a angajaților în reconfigurare. Să găsesc balanță între ce ascultăm, ce amplificăm, ce adresăm și ce educăm în organizația noastră, alături de ce mesaje diseminăm în mediul de business, e o provocare interesantă.

Care sunt temele majore ale acestei perioade, în business, din punctul tău de vedere?

În industria noastră de servicii profesionale, probabil cele mai semnificative sunt legate de talent – și mai ales de modul în care adresăm dezechilibrul între competențele de care avem nevoie și ce dețin candidații din piață, cum diseminăm și menținem cultura organizațională în mediul hibrid de lucru, ce înseamnă practici sănătoase de wellbeing în organizație și, nu în ultimul rând, cum susținem în acest mediu volatil o creștere profitabilă a afacerii.

Ce faci când ai senzația că ai obosit / că jonglezi cu prea multe?

Ce întrebare frumoasă! Încă descopăr modalități de adresare a acestor situații, dar cred că ce mă ajută întotdeauna e să iau o pauză pentru a mă conecta cu valorile mele personale, obiectivele imediate și de perspectivă pe care m-am angajat să le susțin.

Trebuie să simt că eu sunt bine, pentru a depăși sentimentul de supraîncărcare și a fi din nou în controlul priorităților pe care le adresez. De cele mai multe ori asta înseamnă să re-negociez intern termene și priorități, să spun NU anumitor solicitări, să cer ajutor sau să-mi reconfigurez echipa.

Cum îți menții nivelul de energie / entuziasm suficient de sus încât să îi inspiri și pe alții?

Sunt mereu atentă să am 10-15% din timpul meu alocat acelor activități care mă inspiră pe mine: discuții cu persoane speciale, sesiuni de formare pe care le ofer, chiar dacă nu sunt în aria mea imediată de responsabilitate, studiu formal, structurat pe anumite subiecte care mă pasionează, sesiuni de coaching sau mentoring în care văd că sunt de ajutor pentru alții, cauze umanitare, conectare la muzică, teatru, frumos în general și pauze pentru citit, ski și soare ?

Cine te inspiră pe tine? 

Natura, frumosul, oamenii calzi și atenți la amprenta emoțională pe care o generează, conținutul pragmatic, scris cu atenție și grijă pentru cititori, fiica mea și prietenii ei care se bucură de libertatea și abordarea entuziastă, fără frică de risc și de eșec, a tinereții.

Ce obiceiuri ai care te mențin fit mental și fizic?

Încerc să fiu atentă la ce mănânc, să dorm măcar 7 ore, fac zilnic câteva exerciții și să îmi închei ziua cu lectură și o rugăciune. Mă bucur de vacanțe active, periodic studiez în mod formal, la școală, și sunt atentă să-mi fac controalele medicale periodice adecvate vârstei.

Ce cărți / podcasts ai recomanda?

Cred că fiecare carte ne deschide oportunitatea minunată de a intra în dialog cu oameni valoroși și a descoperi perspective noi, așa că e greu să aleg un titlu anume. Dacă ar fi să menționez cărțile la care mă reîntorc periodic sunt “The 7 habits of the highly effective people” a lui Steven Covey, care m-a inspirat să fiu în controlul vieții mele și “Language and the Pursuit of Happiness: A New Foundation for Designing Your Life, Your Relationships & Your Results”, de Chalmers Brothers, care m-a fascinat prin perspectiva generativă, referitoare la limbaj, pe care o prezintă. Ascult cu plăcere orice apare de la Michael Bungay Stanier, Brene Brown și Esther Perel și sunt abonată la numeroase podcasturi de business și HR.

Ai / ai avut un mentor sau niște mentori de-a lungul timpului? Spune-ne despre el / ea și cu ce te-a ajutat?

Cred că am fost foarte norocoasă la acest capitol, deoarece sunt foarte mulți cei care m-au încurajat, m-au ghidat și mi-au oferit oportunități profesionale extraordinare. Reflectând la traseul meu profesional sunt câteva aspecte cruciale pentru succesul meu de până acum: în primii mei 10 ani de carieră am avut o disciplină solidă cu număr clar de activități de făcut zilnic, săptămânal, lunar, strâns legate de obiective. Aceste repetiții duc la măiestrie, în opinia mea. Ulterior, un manager m-a scos din zona de confort punându-mă să coordonez un department care nu era pe lista preferințelor mele: payroll și HR admin. Fără acest rol, nu cred că aș fi putut ajunge un om credibil de HR. Nu în ultimul rând, toți leaderii care m-au ajutat să înțeleg că nu facem HR de dragul HR-ului și că cel mai bun lucru pe care îl putem oferi angajaților noștri e o companie profitabilă și în creștere, au contribuit la evoluția mea către un credibil business partner.

Ce sfat i-ai da eului tău de acum 20 de ani?

Să aprofundeze studiul limbilor străine. E un liant magic, în lumea globală și interconectată în care trăim, să comunici cu cineva în limba lui. Să învețe și să practice cât mai multe sporturi: înotul și ski-ul îmi oferă o libertate dificil de egalat, chiar dacă le-am descoperit după 30 de ani, la încurajarea soțului meu. Și, să fie prezent și responsabil pentru viața pe care o trăiește și pentru portofoliul de relații personale și profesionale pe care îl gestionează.

Ce nu te-am întrebat și ți-ar plăcea să împărtășești cu noi?

Mi-ați oferit un moment rar de reflecție și journaling… Mulțumesc din suflet și sunt curioasă să citesc și alte răspunsuri de la persoanele speciale din comunitatea această.