„(…) Studiile arată că, atunci când sunt întrebați despre cea mai bună experiență pe care au avut-o cu un lider, cei mai mulți oameni fac referire la cei care i-au ajutat să se dezvolte în carieră, care au fost onești și au acționat cu integritate, cărora le-a păsat de echipa lor.
Oamenii îi văd adesea pe lideri ca pe containere, împărtășesc cu ei povești despre ceea ce li s-a întâmplat în pandemie, fie că le afectează explicit sau nu jobul. Liderul a devenit un fel de psiholog, volens nolens, aș îndrăzni să spun, ceea ce se adaugă la agenda deja existentă a acestuia, la propriile incertitudini și anxietățile inerente.
Două aspecte sunt importante în această perioadă – deși aș spune că nu numai – ele țin de igiena relațională:
– grija față de starea de bine și sănătatea mintală a oamenilor din echipă;
– concentrarea pe propria stare de bine. (…)”
Georgeta Dendrino a scris un articol nou pentru Forbes Romania, în care vorbește despre ce presupune leadership-ul în perioadele pe care le traversăm de ceva timp.
Citește articolul complet aici: https://www.forbes.ro/leadership-si-doua-pandemie-237048