Roxana Dumitrașcu – Country Manager Saint-Gobain, Diviza Abrazivi
”Anul trecut, undeva la mijlocul lunii iulie primesc o informare de la Resurse Umane cum că sunt invitată să particip la un training, la începutul lunii septembrie pe teme de leadership împreună cu alți colegi din top managementul companiei. Nici un alt detaliu…
”Iar? Altul? Și la început de septembrie! Ăștia nu știu că vine bugetul?! Acum, imediat după vacanță, când sunt atâtea de făcut!!…”
Cam asta îmi trecea prin minte la momentul acela. Apoi am aflat că va fi în Grecia, la Dephi.
Grecia?! Delphi?! OK, măcar asta pare interesant, altfel decât până acum!
Cum timpul zboară, a venit foarte repede momentul training-ului și totul părea altfel.
Echipa de trainer-i de la Interact o știam de la alte evenimente organizate împreună: oameni frumoși, cu mintea deschisă, cu mult umor și în același timp cu simțul realității.
Atmosfera era una relaxată, parcă de vacanță, dar și cu o tentă serioasă – doar eram acolo ”top of the top” – din companie!
Și am început a călători…
Cum lucrurile sunt făcute de oameni, noi, ca manageri de companie, în primul rând suntem persoane care conducem și formăm oameni.
Și cum și noi suntem tot oameni avem și noi slăbiciuni, temeri, emoții.
În general, prin natura jobului, suntem preocupați să facem lucuri, să împingem evenimentele să se întâmple, să fim conducătorul de ”oaste”, deschizătorul de drumuri, mai puțin predispuși sau dispuși către introspecție și autoanaliză, poate și din cauza faptului că nu ne acordăm mult timp noua înșine.
Cum ne transpunem propria personalitate în organizație? Cum acționăm și reacționăm în situații dificile sau delicate? Cum luăm decizii? Cum ne gestionăm emoțille și cât de subtili știm să fim? Ce impact avem asupra oamenilor cu care lucrăm? Cât de atenți reușim să fim la emoțiile și reacțile celor din jur? Cât de sinceri suntem cu noi înșine? Cum gestionăm o criză, un conflict? Cât de singuri ne simțim acolo ”sus”?
Ei bine, în această călătorie, am căutat împreună cu echipa de trainer-i răspunsuri la acestea și nu numai.
Cum nu o avem la dispoziție pe Pythia, pentru a ne îndruma spre cea mai bună decizie în munca noastră, e bine să punem în practică ceea ce scrie pe frontispiciul templului din Delphi : ”Cunoaște-te pe tine însuți”.
Aici, în cele două zile ale călătoriei, ne-am găsit timpul să fim doar cu noi și să ne răspundem la cât mai multe întrebări despre noi și despre felul cum acționăm și reacționăm.
Este o călătorie care te obligă să fii sincer cu tine și să îți pui întrebări, o călătorie pe care toți cei care conducem și formăm oameni ar trebui să o facem măcar o dată. Pentru mine călătoria de introspecție continuă și prin modalitățile și situațiile sugerate pe parcursul training-ului.
Ingenios și plin de imaginație, formatul acestei călătorii cu oameni îndrăgostiți de munca lor de coach-i, este un timp de introspecție, de adăugare de valoare util atât pentru noi cât și pentru companie.
Mulțumesc Interact!”