Am vazut recent la tv un documentar despre vedete de la Hollywood si ‘antrenorul’ (coach-ul) lor. M-a impresionat sa aud că actori mari precum Al Pacino, Cameron Diaz, lucreaza cu un coach de zeci de ani. M-am tot gandit la asta – cred că marii oameni, cei care intr-adevar fac performantă de un nivel ridicat, constientizeaza necesitatea de a avea pe cineva alaturi care nu doar sa ii antreneze, sa ii sustina, sa ii ‘corecteze’ daca e nevoie, dar sa ii oglindeasca.
Am avut acum cativa ani un client, italian, country manager al unei firme multinationale. care mi-a spus ca apreciaza faptul ca ii pun mereu o oglinda in față, că este ceva ce nu prea se intamplă in mediul de business (m-a avertizat atunci ca nu toti cei cu care voi lucra vor aprecia asta, si că, spre binele meu, ar fi util sa o folosesc cu masura). Aveam sa invat asta in timp.
Toti avem nevoie sa ne oglindim periodic. Toti ar trebui sa ne oglindim – ca sa ne mentinem o stare de sanatate a mintii, sa ne mentinem un oarecare echilibru intr-o lume in continua transformare.
Cati facem asta insa, cati dintre noi acceptam acest ‘autre’ alaturi de noi, in ciuda ego-ului autosuficient?
Coachingul nu este inca ‘la moda’ in Romania; a fi coach este.
Citesc des povesti despre imparati japonezi, chinezi, care merg la un invatat, un maestru, pentru a afla raspunsuri la diverse intrebari existentiale. Povestile au sensul lor in existenta unei societati, a unui om.
Nu stiu cat de mult mai avem rabdare sa aprofundam sensul lor. Trecem repede peste o poveste, ni se pare ca am inteles.
Culmea e ca la moda este acum ‘story telling-ul’ (ce barbarisme folosesc cand scriu!!). In fuga dupa shortcut-uri, nu interiorizam ‘ce a vrut sa spuna povestitorul’, ce e dincolo de cuvinte, ce e ‘nespus’.
In ultimii ani am incercat sa am alaturi oameni care sa imi spuna povesti cu tâlc, povesti care sa imi dea de gandit, oameni care sa imi povesteasca din experienta lor, care sa imi dea alte perspective.
Am ales mereu genul de oameni ‘enciclopedie’, cu preocupari din diverse domenii, oameni care nu vin doar cu exemple din lumea de business. De multe ori, solutiile care ne scot dintr-o situatie aproape de ‘sah mat’ sau ‘ sah pat’ sint cele alternative, cele care ne fac sa vedem lumea din cu totul alt unghi.
Parca Einstein spunea ca o problema nu poate fi rezolvata cu acel tip de minte care a creat-o.
Tu ce tip de coach iti alegi? Cine te oglindeste din cand in cand?
#coaching
#ExecutiveCoaching
#ThinkDifferently
Un articol de: Georgeta Dendrino, Managing Director – Interact