“Nu există experți în inovație! A spune asta este un oximoron.” Cu aceste cuvinte și-a început expunerea Christophe Gillet, invitatul special al seminarului Spicing Up Innovation, organizat zilele trecute de către Interact, cu sprijinul Telekom și Heineken.
Donts
Cu îndreptățire, se poate spune chiar și despre speach că a fost unul inovator. Nu se întâmplă prea des ca în decurs de câteva ore să fie desființate câteva mituri considerate ancore, vreme de zeci de ani, în management. Vă voi da doar câteva exemple extrase din gândirea și experiența de Director de inovație, Speaker și profesor a lui Christophe:
- structura ierarhică a unei companii, construită după teoria lui Frederick Winslow Taylor, care pleacă de la ideea că doi-trei oameni din vârful ierarhiei “știu”, iar restul nu au decât să execute, este depășită;
- KPI-s au fost inventați din cauza falsei păreri că oamenii nu știu ce au de făcut la job;
- planurile nu ne sunt de folos!; valoros este procesul de planificare, pentru că el ne face să gândim, ceea ce ne asigură agilitatea în afaceri.
…
În încheiere, ca un corolar al acestei imersii în universul de gândire al lui Christophe Gillet, menționez poate cea mai importantă morală a sa: “Oamenii nu se pot schimba. Tot ce puteți face pentru a inova și a vă reinventa business-ul este să schimbați contextul.” V-am pus pe gânduri?
Un articol de Rodica Nicolae, Redactor-șef la Manager Express