Lucian Mihai – Trainer INTERACT
Discutam deunăzi cu un prieten despre diferențele comportamentale și de personalitate dintre oameni care se manifestă atât de evident în diferite contexte fie profesionale fie sociale. Remarcam împreună avansul făcut de diferite științe care se ocupă de comportamente și de mintea umană, dar și diversitatea și abundența de cunoștințe, surse și instrumente pe care le avem la dispoziție în prezent.
Cu toate acestea decalajul între ce se cunoaște în lumea științifică și ce se cunoaște și aplică la nivelul societății pare să fie tot mai mare ținând cont de viteza cu care se descoperă raportată la viteza cu care informațiile ajung la public.
Câtă psihologie aplicată se face în școli, cât de mult învață elevii și studenții despre mecanismele emoțiilor, despre comportamente, preferințe de gândire, relaționare? Și asta în contextul în care aceste cunoștințe și abilități au legături cu lucruri atât de importante: sănătate, calitatea vieții, a relațiilor, productivitate etc.
Aceste decalaje, combinate cu accesul la informație fără precedent, au câteva efecte negative notabile dintre care confuzia, impostura și aplicarea defectuoasă sunt doar câteva. Confuzia părea să fie și una din problemele dialogului nostru atunci când era nevoie să ne explicăm ce înțelegem prin preferințe de gândire, comportamente, stiluri cognitive și/sau trăsături de personalitate.
Și atunci când nevoia de a folosi aceste cunoștințe există, atunci când ai multe surse posibile și când parte din rolul tău este să diseminezi informație și să ajuți oamenii cel puțin în context profesional, ce poți face?
Avantajul nostru este legat de independența și libertatea de a alege, de conectarea la multe rețele internaționale de dezvoltare profesională precum și la centre de educație de renume. Aceste lucruri ne-au permis în timp să alegem o soluție care să aducă claritate, simplitate și aplicabilitate într-o zonă complexă, dinamică și deseori confuză. Aveam nevoie de o modalitate dovedită științific de a recunoaște și aplica modele de gândire și comportament pe care oamenii le folosesc regulat. Și am găsit aceste lucruri în modelul Emergenetics© . Modelul reprezintă un cadru clar format din șapte factori utili și ușor de recunoscut care sunt aplicabili în mediul profesional, în comunicare și relaționare.
Claritatea modelului Emergenetics© provine în primul rând din separarea preferințelor de gândire de cele comportamentale. Cele patru preferințe de gândire reliefate sunt:
- Preferința analitică care reprezintă un interes manifest în logică, date și înțelegerea rațiunii din spatele lucrurilor
- Preferința conceptuală, un interes manifest în imaginea de ansamblu, viziune și idei noi
- Preferința structurală, un interes manifest în procese, secvențe, reguli și structuri
- Preferința socială, un interes manifest în oameni și relații
Emergenetics© adaugă la aceste preferințe de gândire, trei comportamente relevante în orice interacțiune socială:
- Expresivitatea ce variază de la liniștit și rezervat până la energic și entuziast
- Asertivitatea ce variază de la armonizator la competitiv
- Flexibilitatea ce variază de la focusat și ferm la inclusiv și indiferent
Claritatea, simplitatea si aplicabilitatea provin și din alți factori care țin de memorabilitatea prezentării vizuale a modelului precum și din maniera de transmitere a acestuia atingând exact ceea ce este necesar în diseminarea cunoștințelor științifice: simplu fără a fi simplist, cuprinzător fără a fi confuz.