Aud întrebarea din titlu foarte des formulată în training, mai ales atunci când participanţii au ocazia să-şi cunoască profilul – preferinţele de gândire şi comportament – prin intermediul unor instrumente psihometrice.
Evident că întrebarea neformulată, din spate, este de fapt: „Eu, cu caracteristicile mele tocmai descoperite şi / sau confirmate, aş fi un bun material de manager?” Neuroştiinţa ne spune că nu există un profil ideal şi nici măcar unul tipic, din fericire. Şi avem motive să îi dăm crezare pentru că studiile din acest domeniu prolific şi versatil se întemeiază pe date concrete, de ordin biologic.
Dar care sunt, concret, zonele în care neuroştiinţa îşi poate dovedi aplicabilitatea şi eficienţa?
Un articol de Alina Doica, Trainer, Interact Communication