Coaching vs. Mentoring, HR Manager – ianuarie 2013

Rareori exista evenimente de specialitate in zonele de Resurse Umane, Networking, Training sau Coaching in care specialistii in dezvoltare personala sau organizationala sa nu se „intepe” in fata participantilor. Se vaneaza orice: de la definitii, particularitati si eficienta metodelor pana la aplombul scenic si vestimentatia vorbitorilor.

Aparent, etalarea propriilor adevaruri  vs. erorile competitiei pare nepretuita in vanzarea serviciilor de dezvoltare. In aceasta privinta, sunt adeptul „political corectness-ului” american si al „unitatii in diversitate” europene. Altfel spus, cred cu tarie ca aceasta complexitate a zilelor noastre, regasita din abundenta atat in cazuistica corporatista, cat si in cea personala, cere nu doar metode inovative, cat mai ales diversificarea practicilor de acompaniere (indiferent daca le spunem coaching, mentorat sau consultanta in dezvoltare).

Citeste articolul.

Un articol de Calin Muresan, Senior Consultant Interact

Posted in Uncategorized