{"id":9332,"date":"2023-08-17T15:14:46","date_gmt":"2023-08-17T15:14:46","guid":{"rendered":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/?p=9332"},"modified":"2023-08-17T15:18:49","modified_gmt":"2023-08-17T15:18:49","slug":"oameni-care-ne-inspira-adela-bobeica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/?p=9332","title":{"rendered":"Oameni care ne inspir\u0103. Adela Bobeic\u0103."},"content":{"rendered":"\n
\"\"<\/figure><\/div>\n\n\n\n

Despre tine – cine e\u0219ti, ce \u00ee\u021bi place, cum ai ajuns s\u0103 faci ce faci acum?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bun\u0103 din nou! \u0218i mul\u021bumesc \u00eenc\u0103 o dat\u0103 pentru oportunitate!
Cred c\u0103 \u201ecine e\u0219ti?\u201d este una dintre cele mai grele \u00eentreb\u0103ri pe care le poate primi cineva. Asta mai ales \u00een contextul \u00een care nu am fost crescu\u021bi \u0219i educa\u021bi \u00een acest sens, de c\u0103utare de sine, de a fi bine cu noi \u00eenainte de toate. Motiv pentru care \u00eenc\u0103 fac asta, \u00eenc\u0103 \u201am\u0103 caut\u2019. Ce pot spune, \u00eens\u0103, este c\u0103 sunt o persoan\u0103 optimist\u0103, chiar dac\u0103 iau \u00een considerare riscurile \u0219i amenin\u021b\u0103rile, \u0219i \u00eemi plac oamenii pozitivi. Ca roluri din prezent: sunt fiic\u0103, sor\u0103, prieten\u0103, coach, mentor, manager; \u0219i \u00eenc\u0103 \u00eenv\u0103\u021b s\u0103 le gestionez pe toate. Sunt o sus\u021bin\u0103toare a educa\u021biei sub orice form\u0103 ar veni ea, \u00eens\u0103 mai presus de toate cred c\u0103 omul este cel care poate face diferen\u021ba oriunde \u0219i oric\u00e2nd. Motiv pentru care zicala \u201eomul sfin\u021be\u0219te locul\u201d este varianta scurt\u0103 a teoriei dup\u0103 care m\u0103 ghidez.<\/p>\n\n\n\n

Un proiect de care e\u0219ti m\u00e2ndr\u0103, o realizare a ta – spune-ne despre ea<\/strong><\/p>\n\n\n\n

F\u0103r\u0103 s\u0103 \u00eencerc s\u0103 ofer un r\u0103spuns \u201epolitically correct\u201d: cred \u0219i simt c\u0103 fiecare proiect pe care l-am gestionat a fost o realizare pentru c\u0103 a contribuit la ce sunt ast\u0103zi. Fiecare a venit cu provoc\u0103ri, a presupus noi cuno\u0219tin\u021be, mi-a oferit ocazia de a cunoa\u0219te \u0219i a colabora cu al\u021bi oameni, de la care am avut mereu de \u00eenv\u0103\u021bat.
\u00cens\u0103 ce a f\u0103cut toate acestea posibile cred c\u0103 a fost curajul de a schimba, de a accepta provoc\u0103rile, de a \u00eencerca \u0219i de \u201ea m\u0103 arunca\u201d exact spre ce mi-a fost cel mai team\u0103. Sigur, de fiecare dat\u0103 baza de pornire au fost valorile \u0219i \u00eentotdeauna trebuie s\u0103 rezonez din acest punct de vedere cu orice \u00eenseamn\u0103 companie, echip\u0103, prieteni, etc.<\/p>\n\n\n\n

Care sunt temele majore ale acestei perioade, \u00een lumea de resurse umane, din punctul t\u0103u de vedere?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Conform \u201etrend-urilor\u201d, printre provoc\u0103rile majore ale acestei perioade se num\u0103r\u0103 digitalizarea, munca \u00een sistem hibrid, reten\u021bia, demisia t\u0103cut\u0103, etc. Desigur, este o privire de ansamblu, \u0219i nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 fiecare companie se love\u0219te de toate aceste provoc\u0103ri, \u00een acela\u0219i timp.
Ce cred eu c\u0103 ar trebui s\u0103 fie o tem\u0103 permanent\u0103, nu periodic\u0103, \u00een lumea de resurse umane \u0219i nu numai, este \u00eenclina\u021bia spre zona uman\u0103: cum s\u0103 fim autentici, cum s\u0103 pornim \u00eentotdeauna de la valori, cum s\u0103 comunic\u0103m, cum s\u0103 oferim \u0219i s\u0103 primim feedback, cum s\u0103 cre\u0219tem oameni. De\u0219i des discutate \u0219i analizate, r\u0103m\u00e2n de multe ori doar la nivel teoretic, din p\u0103cate.. \u0218i, chiar dac\u0103 pot p\u0103rea cli\u0219ee (sau se demonetizeaz\u0103, la nivel teoretic, \u00een timp), reprezint\u0103 o funda\u021bie s\u0103n\u0103toas\u0103, pe care po\u021bi construi apoi orice.<\/p>\n\n\n\n

Care sunt provoc\u0103rile tale din ultima vreme, din punct de vedere leadership \/ profesional?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cumva r\u0103m\u00e2ne valabil r\u0103spunsul de mai sus, la care a\u0219 ad\u0103uga: gestionarea emo\u021biilor, a conflictelor. Spuneam \u00een primul r\u0103spuns c\u0103 nu am fost educa\u021bi s\u0103 lucr\u0103m cu noi \u00een\u0219ine, iar asta se vede, mai ales, c\u00e2nd gestionezi oameni \u0219i \u00een special c\u00e2nd apar conflictele. Citeam acum ceva timp c\u0103, cu c\u00e2t o persoan\u0103 are capacitatea de a se auto-regla, cu at\u00e2t asta se vede \u00een exterior, \u00een interac\u021biunile cu ceilal\u021bi, chiar \u0219i atunci c\u00e2nd apar conflicte. Emo\u021bionalul joac\u0103 un rol foarte important \u0219i \u00een mediul profesional, nu doar acas\u0103. Iar rela\u021bia manager-angajat seam\u0103n\u0103 extrem de tare cu cea de p\u0103rinte-copil.
Un lucru cert este c\u0103 provoc\u0103rile vor veni permanent \u2013 mai mici, mai semnificative, mai complexe, mai u\u0219oare, etc. Ceea ce face \u0219i va face \u00eentotdeauna diferen\u021ba este cum ne raport\u0103m la ele \u0219i modul \u00een care le gestion\u0103m. Iar pentru asta trebuie s\u0103 ne preg\u0103tim dezvolt\u00e2ndu-ne permanent (includ aici aptitudini \u0219i competen\u021be de orice fel, soft \u0219i hard, dar neap\u0103rat \u0219i zona emo\u021bional\u0103).<\/p>\n\n\n\n

Ce faci c\u00e2nd ai senza\u021bia c\u0103 ai obosit \/ c\u0103 jonglezi cu prea multe?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Am z\u00e2mbit. Chiar \u0219i atunci c\u00e2nd \u00ee\u021bi place ce faci (cum e \u0219i cazul meu, din fericire), po\u021bi ajunge s\u0103 obose\u0219ti. Poate pentru c\u0103 sunt multe task-uri \u00eentr-un timp scurt, sau ai o perioad\u0103 cu provoc\u0103ri diverse, etc. Iar p\u00e2n\u0103 nu demult intram \u00eentr-o stare de agita\u021bie care, de fapt, m\u0103 limita \u0219i m\u0103 bloca. Acum sunt \u00een proces de \u00eenv\u0103\u021bare. \u00cenv\u0103\u021b s\u0103 spun nu, s\u0103 \u00eemi dedic timp, s\u0103 le iau pe r\u00e2nd, s\u0103 m\u0103 concentrez \u0219i pe pasiuni, s\u0103 meditez. Dincolo de orice alt\u0103 solu\u021bie, \u00een mod cert orele de somn dau tonul \u00een fiecare zi.<\/p>\n\n\n\n

Cum \u00ee\u021bi men\u021bii nivelul de energie \/ entuziasm suficient de sus \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00eei inspiri \u0219i pe al\u021bii?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Tocmai impactul pe care \u00eel am\/ \u00eel pot avea asupra celorlal\u021bi m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 \u00eemi men\u021bin nivelul de energie ridicat. Entuziasmul este cu at\u00e2t mai mare cu c\u00e2t reu\u0219esc s\u0103 le ofer din ce am, din ce \u0219tiu; este un proces cu dublu sens, desigur. Iar satisfac\u021bia cea mai mare vine atunci c\u00e2nd oamenii din jur \u00eemi confirm\u0103 c\u0103 am reu\u0219it s\u0103 fac diferen\u021ba.<\/p>\n\n\n\n

Cine te inspir\u0103 pe tine?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

De obicei, sunt atent\u0103 la ceilal\u021bi: cum gestioneaz\u0103 o situa\u021bie, cum se pozi\u021bioneaz\u0103, cum se preg\u0103tesc pentru un anumit moment, ce citesc \u0219i de ce, ce \u00ee\u0219i doresc de la un job, de la o rela\u021bie, de la via\u021b\u0103, etc. \u0219i \u201em\u0103 las\u201d inspirat\u0103. \u00cencerc s\u0103 nu copiez, ci doar s\u0103 adun idei, s\u0103 le las s\u0103 se sedimenteze, s\u0103 iau ce mi se potrive\u0219te \u0219i s\u0103 le \u00eempletesc cu propriile tr\u0103iri, credin\u021be, experien\u021be.
La nivel general \u00eemi plac oamenii care vor mai mult de la ei, \u00een primul r\u00e2nd, cei care ascult\u0103 cu scopul de a \u00een\u021belege, cei care pun binele comun mai presus dec\u00e2t orice fel de c\u00e2\u0219tig personal, cei care pot fi sinceri f\u0103r\u0103 s\u0103 r\u0103neasc\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Ce obiceiuri ai care te men\u021bin fit mental \u0219i fizic?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Timp petrecut cu familia, discu\u021bii luuungi cu prietenii, terapia, c\u0103r\u021bi\/ podcasturi, apa, post intermitent. \u0218i m\u0103 men\u021bine fit mental, dar nu \u0219i fizic: ciocolata \uf04a.<\/p>\n\n\n\n

Ce c\u0103r\u021bi \/ podcasts ai recomanda?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Eu m-am conectat \u0219i m-am \u00eenregistrat la aproape tot ce am g\u0103sit \u0219i confirmat ca fiind de calitate \u00een materie de HR, business\/ leadership \u0219i psihologie\/ dezvoltare personal\u0103. Aici depinde de fiecare, de stilul cu care rezoneaz\u0103. Important e s\u0103 fii mereu curios, s\u0103 cau\u021bi, s\u0103 te informezi, s\u0103 urmezi cursuri, s\u0103 \u00ee\u021bi dezvol\u021bi permanent zona de networking.<\/p>\n\n\n\n

Ai \/ ai avut un mentor sau ni\u0219te mentori de-a lungul timpului? Spune-ne despre el \/ ea \u0219i cu ce te-a ajutat?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nu am avut un mentor. Am c\u0103utat mereu s\u0103 m\u0103 \u00eenconjor de oameni mai de\u0219tep\u021bi\/ inteligen\u021bi dec\u00e2t mine, s\u0103 am de la cine s\u0103 \u201efur\u201d. \u0218i, a\u0219a cum am punctat mai sus, m-am l\u0103sat inspirat\u0103.<\/p>\n\n\n\n

Ce sfat i-ai da eului t\u0103u de acum 10 \/ 20 de ani?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Mi-a\u0219 spune s\u0103 petrec mai mult timp cu mine.
Nu mi-a\u0219 dori s\u0103 schimb lucruri neap\u0103rat, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 a\u0219a am ajuns unde sunt ast\u0103zi. Ce-i drept, nici nu voi \u0219ti vreodat\u0103 cum ar fi fost altfel. Sigur c\u0103 mai am multe de \u00eenv\u0103\u021bat, ceea ce m\u0103 bucur\u0103. Totu\u0219i, dac\u0103 a\u0219 fi stat ceva mai mult timp cu mine \u0219i m-a\u0219 fi cunoscut mai bine, poate a\u0219 fi reu\u0219it s\u0103 schimb unele tr\u0103iri \u0219i fr\u0103m\u00e2nt\u0103ri, at\u00e2t.<\/p>\n\n\n\n

Ce nu te-am \u00eentrebat \u0219i \u021bi-ar pl\u0103cea s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219e\u0219ti cu noi?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u201eNefericirea este pretutindenea, dar \u0219i fericirea de asemenea.\u201d Fran\u00e7ois-Marie Arouet de Voltaire<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Despre tine – cine e\u0219ti, ce \u00ee\u021bi place, cum ai ajuns s\u0103 faci ce faci acum? Bun\u0103 din nou! \u0218i mul\u021bumesc \u00eenc\u0103 o dat\u0103 pentru oportunitate!Cred c\u0103 \u201ecine e\u0219ti?\u201d este una dintre…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[23],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9332"}],"collection":[{"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=9332"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9332\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":9337,"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/9332\/revisions\/9337"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=9332"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=9332"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/i-interact.eu\/wordpress\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=9332"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}