![\"\"](\"http:\/\/www.managerexpress.ro\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/IMG_0268.jpg\" "\\"Salt")
Ce este o criz\u0103? Un moment de cotitur\u0103; un moment dincolo de care lucrurile nu mai merg cum mergeau; este o rupere de ritm dup\u0103 care totul devine diferit.<\/p>\nCe este o criz\u0103? Un moment de cotitur\u0103; un moment dincolo de care lucrurile nu mai merg cum mergeau; este o rupere de ritm dup\u0103 care totul devine diferit.<\/p>\n
\u00cen 2007, tat\u0103l meu a avut un accident cerebral; fusesem la p\u0103rin\u021bii mei \u00een vizit\u0103 s\u00e2mb\u0103t\u0103, totul era \u00een regul\u0103. Am mers \u0219i duminic\u0103 la pr\u00e2nz \u0219i am g\u0103sit un alt om: tata nu mai vorbea; nu avea vreun alt simptom, dar t\u0103cea \u0219i se uita \u00een gol. Via\u021ba a fost altfel dup\u0103 aceea\u2026<\/p>\n
Astfel de momente exist\u0103 \u0219i \u00een organiza\u021bii. \u201cAccidentul cerebral\u201d poate veni din interiorul sau din exteriorul companiei.<\/p>\n
Am trecut, \u00een cei aproape 21 de ani de Interact, at\u00e2t prin crize venite din interior, c\u00e2t \u0219i prin unele externe. A\u0219 spune c\u0103 ambele sunt grele. Cele din interior au fost mai surprinz\u0103toare pentru mine \u0219i au avut loc mai ales la \u00eenceputuri. Uneori, nu vedeam ceea ce era chiar \u00een fa\u021ba ochilor mei. Eram at\u00e2t de preocupat\u0103 de clien\u021bi, s\u0103 fac lucrurile s\u0103 mearg\u0103, \u00eenc\u00e2t am uitat ce era important: c\u0103 nu puteam s\u0103 le fac pe toate de una singur\u0103. Am \u00eenv\u0103\u021bat din acele experien\u021be (sper!).<\/p>\n
Au fost \u0219i crize determinate de factori externi organiza\u021biei, cea mai recent\u0103 fiind cea din 2009, despre care nici nu \u0219tiu dac\u0103 s-a terminat. Sigur este c\u0103 lucrurile se \u00eent\u00e2mpl\u0103 cu totul altfel, de atunci. Ne-a afectat foarte tare, dar nu pot s\u0103 spun c\u0103 m-a surprins. La finalul anului 2007, Interact a organizat un eveniment mare care l-am avut ca invitat pe Michael Porter (profesor de strategie la Harvard). El a spus atunci c\u0103 s-a declan\u0219at deja o criz\u0103 \u00een lume, iar ea urmeaz\u0103 s\u0103 ajung\u0103 \u0219i \u00een Rom\u00e2nia. Nu vedeam atunci ceva concret la noi, dar am \u021binut minte. \u00cemi amintesc c\u0103 am \u00eenceput anul 2009 cu un curs intern de Change Management. Vorbeam atunci, \u0219i nu numai, despre necesitatea de a ne repozi\u021biona ca indivizi, de a ne schimba, de a face lucrurile altfel, de a fi mai activi; mi se p\u0103rea c\u0103 trebuie s\u0103 ne comport\u0103m de ca \u0219i cum o luam de la cap\u0103t cu firma, c\u0103 trebuia s\u0103 ie\u0219im mai mult \u201c\u00een pia\u021b\u0103\u201d, s\u0103 facem eforturi mult mai mari \u0219i s\u0103 ne a\u0219tept\u0103m la mai pu\u021bine rezultate.<\/p>\n