Archive
interviews

A hotărât să lucreze în domeniul dezvoltării personale, mai exact în zona de Executive Coaching, deoarece îi place să interacționeze cu oamenii. Și-a dorit mereu să îi ajute pe alții să devină mai buni, dar, în aceeași măsură, a investit timp și bani pentru a fi și ea mai bună, mai bine pregătită. De multe ori a primit din această cauză eticheta de om care muncește exagerat de mult, dar Georgeta Dendrino, Managing Partner Interact, crede că fără curiozitate și dorința de a te autodepăși nu poți reuși.

Pentru ea, alegerea drumului parcurs în carieră a fost făcută în primul rând în funcție de pasiunile ei, de abilitățile pe care le deține.

S-a orientat către zona de executive coaching, deoarece crede că are cunoștințele și experiența potrivite. În plus, zona de dezvoltare personală a preocupat-o dintotdeauna. A lucrat, astfel, cu oameni de diverse vârste, naționalități, cu diverse niveluri de experiență. „Cred foarte mult că dezvoltarea individului, preocuparea pentru a fi mai bun în fiecare zi contribuie la o societate mai bună, la dezvoltarea acesteia.”

 

Citeste mai departe.

Un interviu cu Georgeta Dendrino, Managing Partner, Interact

Read More



  • Spune-mi cateva lucruri despre tine, despre omul Diana Breaban

Putem sa incepem cu alta intrebare? :) Mi-e greu sa raspund la asta, nu sunt foarte obisnuita sa vorbesc despre mine. Serios vorbind acum, sunt o persoana foarte curioasa din fire, foarte optimista si vesela, foarte empatica si foarte orientata spre solutii. Imi pun foarte multe intrebari despre mine si despre altii, imi place sa inteleg lucrurile si comportamentul uman in profunzime si ce mi-au spus altii despre mine a fost ca le e usor sa interactioneze cu mine pentru ca stiu ca pot avea incredere in mine si pentru ca stiu ca nu-i judec niciodata. Imi plac lucrurile bine facute si cred ca unul din motivele pentru care oamenii au incredere in mine este ca sunt foarte responsabila, daca stiu ca am ceva de facut, nu este nevoie sa ma verifice nimeni. Cred ca fericirea este o alegere si in fiecare zi aleg sa fiu fericita si sa am o zi buna.

Chiar recent a trebuit sa ma prezint si am descoperit ca mi-e mai usor sa ma exprim in imagini, asa ca pozele de mai jos ma descriu mai bine decat cuvintele:

  • Cat timp ai lucrat in HR?

Am lucrat in HR timp de 8 ani, perioada in care am trecut prin rolurile de HR Trainee, Specialist Compensatii si Beneficii, HR Business Partner Commerce & General Administration si de 2 ani HR Manager Commerce & General Administration. E un domeniu care imi place in continuare, pentru ca am norocul sa lucrez intr-o companie in care HR-ul este vazut ca un partener strategic si este implicat activ in business. Asa ca nu stiu daca HR-ul este un subiect inchis pentru mine sau daca in viitor nu voi decide ca tot aici este inima mea si sa revin.

  • Cum ai ales sa schimbi atat de mult si sa mergi in sales? E o miscare foarte indrazneata.

Adevarul este ca nu ma gandisem niciodata sa merg in sales. Planul meu de cariera era clar pana sa iau decizia asta: urma sa fac o mutare laterala ca HR Manager Supply Chain, sa cunosc si cealalta jumatate de organizatie, dupa care vizam o pozitie de HR Director. Planurile s-au schimbat in momentul in care am avut o discutie cu un coach, care pe de-o parte mi-a zis ca i se pare ca sunt prea mult in zona de comfort si ca ar trebui sa fac o schimbare radicala, iar pe de alta parte, cand m-a vazut cu cata pasiune vorbeam despre oamenii din vanzari, m-a intrebat daca m-am gandit vreodata sa lucrez in vanzari. Si atunci am facut declicul. Chiar m-am amuzat gandindu-ma ca in ultima perioada am incurajat multi colegi sa se gandeasca la mutari in alte departamente, dar nu ma gandisem nici o clipa ca puteam si eu sa fac asta. Ce m-a determinat sa iau si mai in serios mutarea a fost o discutie avuta cu un coleg, caruia i-am spus mai mult in gluma ca ma gandesc la schimbarea asta. Ma asteptam sa glumeasca legat de subiect, dar a avut o reactie total neasteptata si mi-a spus ca ma vede acolo si ca as face treaba buna. Asta mi-a dat incredere sa iau in serios ideea si sa imi manifest intentia de a face schimbarea. Am avut si noroc ca lucrez intr-o companie in care mutari de genul asta sunt incurajate si ca am avut sustinerea Directoarei de HR, a Directorului de Vanzari, a Managerului National de Vanzari si a Directorului General, care m-au vazut capabila sa fac o astfel de schimbare care la prima vedere, in alte companii, poate nu ar fi imbratisata pentru ca ar parea nebuneasca.

  • Ce te pasioneaza?

Sunt foarte pasionata de vulcani, visul meu este sa merg intr-o tara cu vulcani activi si sa vad “live” cum erupe unul dintre ei. Am fost deja pe Etna si pe Vezuviu, iar in viitor ma tenteaza Piton de le Fournaise din Insulele Reunion si Kilauea din Hawaii (am inteles ca sunt dintre cei mai activi vulcani, deci sansele sa-i vad erupand sunt foarte mari). Acum cativa ani am fost la un pas sa-mi indeplinesc visul, insa Etna a decis sa erupa la fix 2 saptamani dupa vacanta mea in Sicilia.

Mai sunt pasionata de Everest, ma fascineaza ca fenomen. Nu cred ca il voi urca vreodata (desi never say never), insa imi place sa ma uit la documentare despre expeditii si sa imi pun intrebari legate de natura umana si de corpul uman in conditiile acelea extreme. Pe de-o parte mi se pare incredibil ce poate face corpul uman si mai ales mintea umana, iar pe de alta parte ma gandesc la dilemele morale pe care le are cineva care urca pe Everest in momentele nefericite in care a ajuta pe cineva poate sa insemne a-si pune propria viata in pericol.

Si mai sunt pasionata de al doilea razboi mondial, atat din punct de vedere strategie, cat si din punct de vedere psihologic. Pentru mine a ramas o enigma cum au putut oamenii sa ajunga la asa un conflict si sa traiasca timp de 6 ani in razboi.

  • Am vazut ca esti pasionata de dezvoltarea ta, ca citesti foarte mult – cum iti gasesti timp? Ce citesti acum?

Intr-adevar sunt pasionata de dezvoltare personala. Am avut o perioada in care citeam foarte multe carti de dezvoltare personala, de leadership. M-a marcat foarte tare “Inteligenta emotionala” a lui Daniel Goleman, inca mai revin la ea din cand in cand si o mai rasfoiesc. Am avut apoi o perioada in care am simtit nevoia de o pauza de la cartile de business si am citit beletristica (ma fascineaza cartile in care actiunea se petrece in Asia sau in lumea araba). In ultima vreme citesc in special articolele din Harvard Business Review si urmaresc aproape zilnic filmuletele de pe Ted.com. Practic asa rezolv problema timpului, atat articolele cat si filmuletele sunt rezumatul unor teme mult mai ample, pe care le explorez intr-o “pilula” de 15 minute.

Acum am inceput cartea “Trauma, atasament, constelatii familiale – Psihoterapia traumei” de Frank Ruppert.

  • Ai un motto dupa care te ghidezi? 

Da, am un motto pe care l-am vazut in timpul facultatii pe un poster si care mi-a ramas in minte de atunci. Suna cam asa: Never give up! Go over, go under or go around, but never give up. Am rezonat foarte tare cu acest motto pentru ca mi s-a parut ca ma reprezinta, asa ca a ramas cu mine de atunci. Intre noi fie vorba, wallpaper-ul de pe calculatorul meu are fix aceasta tema.

  • Ce personalitati / persoane admiri si de ce?

Sincer cred ca tind sa admir mai degraba oamenii obisnuiti decat personalitatile. Si cred ca motivul este ca pe oamenii din jur am ocazia sa-i cunosc in profunzime, pe cand atunci cand vine vorba de personalitati, nu am o experienta personala cu ele, incat sa-mi fac propria parere.

N-as putea sa spun ca admir pe cineva anume, ci sunt parti pe care le admir la aproape fiecare om pe care il cunosc. Imi place sa inteleg oamenii, sa vad ce sta in spatele comportamentului lor si sa vad partea frumoasa din fiecare. Daca ar fi totusi sa aleg o persoana, cine imi vine in minte este Directoarea Unicef Rimini, cu care am lucrat timp de cateva luni, cand am facut practica in Italia in timpul anului petrecut ca student Erasmus. M-a impresionat pasiunea cu care lucra si faptul ca ii pasa sincer de soarta copiilor. Tin minte ca odata aveam nevoie de niste rechizite si nu o lasa inima sa le cumpere pentru ca se gandea ca banii respectivi ar fi putut ajunge la copii din Congo.

  • Ce provocari crezi ca vei avea in noul rol?

De unde sa incep? Prima provocare este faptul ca e un domeniu complet nou pentru mine. Da, lucrez indeaproape cu colegii de vanzari de mai bine de 6 ani si inteleg activitatea lor, insa acum va trebui sa intru mult mai in profunzime si sa invat de la zero ce inseamna vanzarile, partea tehnica practic. De aici deriva si urmatoarea provocare: cea de credibilitate in fata clientilor si a colegilor, care este posibil sa aiba o rezerva initial, tinand cont de lipsa mea de experienta.

O alta provocare este faptul ca toti ochii vor fi pe mine – va fi o perioada in care va trebui sa demonstrez ca pot sa fac fata in noul rol. Si nu ma astept sa fie usor, insa cred ca am suficienta ambitie si abilitatea de a invata rapid incat sa reusesc sa nu dezamagesc pe cei care au avut incredere in mine in aceasta mutare.

Read More

1. Cand te uiti la cariera ta de pana acum, care ar fi 3 momente esentiale care te-au adus aici?
Ma voi rezuma la un singur astfel de moment, care a stat practic la baza intregii mele cariere. Este vorba de momentul in care am hotarat sa vin in Bucuresti, dupa terminarea facultatii, pentru a juca baschet, pentru ca la vremea aceea eram jucator de baschet profesionist. Desi baschetul a fost cel care m-a adus in Bucuresti, momentul mutarii mele in Capitala a insemnat mult mai mult de atat, pentru ca tot atunci am decis sa ma angajez in domeniul vanzarilor FMCG.

2. Cum ai inceput in acest domeniu si ce te-a atras la el? 
Am inceput sa lucrez in domeniu inca din timpul facultatii, iar primul job stabil a fost cel de agent de vanzari la Motorola (vindeam pagere). Cand m-am mutat in Bucuresti, mi-am dorit sa merg mai departe in aceeasi directie, pentru ca un astfel de job imi dadea oportunitatea de a interactiona cu un numar mare de oameni diferiti, oferindu-mi totodata un program flexibil.

3. Ce impact a avut Hochland in viata ta/cariera ta?
Consider ca decizia de a ma alatura companiei a fost pasul potrivit la momentul potrivit. Am venit in Hochland in urma cu 11 ani, intr-un moment in care compania isi construia echipa de management de vanzari. Desi pozitia pe care am venit aici, Regional Sales Manager, era inferioara fata de cea pe care o ocupam in compania in care lucram anterior – la Johnson Wax ocupam functia de National KA Manager – aceasta presupunea responsabilitati mai mari decat numele job-ului, fiind vorba de fapt de responsabilitati de Sales Manager.
Am luat decizia de a ocupa aceasta pozitie in cadrul Hochland din mai multe motive: in primul rand pentru ca Hochland este o companie de renume, apoi pentru ca brandul Hochland este lider de piata si extrem de iubit de consumatori, si nu in ultimul rand pentru ca am simtit ca era o buna oportunitate pentru a-mi dezvolta cariera. In timp s-a dovedit ca am luat decizia potrivita, din toate punctele de vedere.

4. Daca ar fi sa alegi cel mai important success al tau de pana acum, care ar fi acesta?
In plan personal, cea mai mare realizare de pana acum este, fara indoiala, copilul pe care sotia mea mi l-a daruit anul trecut. In plan profesional, una dintre cele mai importante realizari consta in faptul ca in cei doi ani de cand conduc compania am reusit, alaturi de intreaga echipa, sa transformam tendinta de scadere din perioada 2011-2013 intr-una de crestere in cota de piata, in cifra de afaceri si in profitabilitate.

5. Cum a fost tranzitia de la Sales la pozitia de Director general? 
Avand in vedere ca in momentul in care am fost numit director general aveam deja 9 ani de experienta in companie, trecerea a fost destul de fireasca, insa nu lipsita de provocarile pe care orice promovare si schimbare de functie le aduc.

6. Ce iti place cel mai mult la ce faci acum? 
Am norocul de a putea spune ca iubesc ceea ce fac, din toate punctele de vedere, de la misiunea mea in cadrul companiei, la oamenii cu care lucrez si cu care interactionez zi de zi si pana la satisfactia pe care o am la finalul zilei.

7. Care este filozofia ta de viata/cariera? 
Atat in viata personala, cat si in cea profesionala, imi propun sa fiu mereu o persoana cu picioarele pe pamant, sa nu uit de unde am plecat, sa tin legatura cu prietenii, sa imi petrec cat mai mult timp alaturi de familie si de prietenii vechi, sa raman o persoana pozitiva, optimista si cu bun simt. Nu tolerez minciuna, lasitatea, lipsa asumarii de resonsabilitate.

8. Ne poti spune care ar fi o carte care te-a marcat? 
The monk who sold his Ferarri, de Robin Sharma – este o carte inspirationala, care mi se potriveste si care mi-a confirmat ca directia in care ma indrept este cea buna. Traim intr-o lume care valorizeaza aspectele materiale si tocmai de aceea este foarte important sa te poti detasa pe cat posibil de aceasta parte materiala, sa pastrezi un echilibru intre business, viata personala si familie, intre minte, corp si spirit – aceasta este directia in care cartea ii indruma pe cititori si este si principiul in care eu cred foarte mult.

9. Ce pasiuni ai inafara de serviciu? 
Sportul e foarte important pentru mine, imi incep aproape fiecare dimineata alergand si imi place sa navighez barci cu panze. In plus, de cand a veni pe lume fiul nostru, Petru, fac tot posibilul sa petrec cat mai mult timp alaturi de el.

10. Cum ai defini filozofia ta de leadership? Ce le-ai spune noilor lideri din ce ai invatat tu? 
Pentru mine, leadershipul inseamna 3 lucruri: cunostinte, atitudine, abilitati. Un lider lucreaza cu oameni, nu ii conduce, ii dezvolta permanent, genereaza entuziasm in randul acestora. In acelasi timp, din punctul meu de vedere, pentru un lider este esential sa duca la bun sfarsit ceea ce spune si sa ii conduca pe ceilalti prin propriul sau exemplu.

11. Ce faci cand vrei sa te relaxezi? 
Sportul e foarte important, alerg sau fac inot cat de des pot. In fiecare zi aloc cel putin o ora pentru activitati de streching, combinate cu exercitii de respiratie si meditatie. Tot zilnic imi aloc minim o jumatate de ora pentru a citi.

12.  Ce personalitati din lumea de afaceri admiri si de ce? 
In primul rand, una dintre persoanele pe care le admir este cea care m-a ajutat enorm intr-un moment dificil din viata mea, ispirandu-ma totodata in tot ceea ce fac acum. Este vorba de doctorul Cristian Rachitan, naturopat – osteopat, care locuieste in New York, USA.
In al doilea rand,  doua persoane foarte dragi care au influentat enorm evolutia mea profesionala sunt Viorel Ognean si Sergiu Mititelu, cei care au fost sefii mei in ultimele doua companii in care am lucrat.
Nu in ultimul rand urmaresc sfaturile sau “pastilele” zilnice venite pe facebook de la Robin Sharma, sunt extreme de inspirationale si de foarte mult bun simt.

Read More